Gestión de estrategia empresarial en México


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Compañía mexicana que provee consultoría empresarial con un modelo propio de gestión de la estrategia, compartió que cumple 20 años impulsando el éxito de empresas locales a través de su metodología y asesoramiento y creando un nuevo paradigma en el ámbito organizacional.

A lo largo de este tiempo, la empresa ha logrado posicionar entre sus clientes una integración de los capitales humano, organizacional y tecnológico de manera orquestada, tomando en cuenta los recursos financieros y comerciales para que una compañía logre ventajas competitivas.

“El Modelo LOGOS de Gestión Estratégica está compuesto por dos grandes bloques, el primero consiste en la implementación misma de la metodología a través de la actualización de la estrategia de la compañía, marcando las ventajas competitivas susceptibles de aprovecharse en beneficio de la búsqueda de nuevos mercados, además de la aplicación de un análisis del ambiente de trabajo y procesos, lo que afianzará el despliegue de objetivos a través de toda la organización para concluir con una evaluación del desempeño del personal”, explicó Eustaquio Martínez del Río, Director Ejecutivo y Fundador de Logos Consultores.

El segundo módulo de este método de Gestión Estratégica es el de gestión lineal, que abarca cuatro procesos que potencian y apalancan la ejecución de la estrategia, empatados con el desarrollo de competencias organizacionales tales como el liderazgo y con procesos que soportan la oferta de valor de las compañías.

Esta metodología ha sido reconocida por sus clientes como una herramienta efectiva y funcional, ya que se centra en la ejecución y se caracteriza por el continuo acompañamiento al cliente, la transferencia de competencias, así como un enfoque claro hacia el pensamiento estratégico.

Flexible y dinámico, efectivo en resultados, y de impacto sostenido en diversos escenarios – crisis, reestructuras, afianzamiento, crecimiento, etcétera, el Modelo LOGOS cuenta con más de 40 mejores prácticas estratégicas que permiten partir de un diagnóstico muy claro de dónde están las áreas de oportunidad de cada organización para así desarrollarlas.

Entre los clientes de Logos Consultores destacan Oracle, HP, Sony, Liverpool, Microsoft, Casas GEO, Dupont-Danisco y ASCOCA, los cuales conforman diferentes caso de éxito que la compañía consultora ha cosechado a lo largo de su devenir en el sector.

Tras 20 años apoyando a grandes corporativos en el logro de sus objetivos, la empresa ha dado un paso más allá durante el 2012 con el desarrollo de un modelo especifico que, capitalizando su extensa experiencia y única mezcla de conocimiento global y local, esta orientado igualmente a impulsar la consecución de importantes resultados en el contexto particular de retos y oportunidades de las pequeñas y medianas empresas mexicanas.

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